近期读贵版发表的《精算者胜》和《以奇者胜》两篇文章,深受启发。奇离不开算,算亦可助奇。故出奇之所以能制胜,在于出奇者能大视野看战场、大格局想战局、大气魄提战法、大突破用战术,但出奇不出格、离奇不离谱,在谋奇用奇时还要考虑可行性问题,确保能够实现最终胜利。

　　出奇要大视野,必须看得远、思得宽。视野即视力所及的范围,同时也指人思想或知识的领域。战场上的胜者必须具备宽大的视野,能够看清、看透战场迷雾,辨识与作战行动相关的敌情、我情、上级、友邻,以及战场综合环境,找出制胜因素。不仅要关注当前可视范围内的战场情况,还要看到战局发展的未来趋势及可能变化,全时段、全维度、全纵深、全领域认识考虑作战问题,提出敌意想不到的可行性想法,确保胜敌一筹却不被敌看穿识破。

　　出奇要大格局,必须站得高、顾得全。格局就是对事物的认知程度和范围,用最简单的话来说,它反映了一个人的肚量和眼光。格局大的人,眼光长远,不会被短期利益所绑架;格局大的人,不会斤斤计较,看重更大的利益,能顾全大局。在战场上要想获得最终胜利,还必须不计较一城一池的得失,不在乎一兵一卒的伤亡,不局限一时一地的胜败,不把自身局部、短期利益看得太重,站位要高,格局要大,要时刻从上级的意图、上级的角度和本级的实际来考虑战局,兼顾全局,选择战法,确保符合上级意图,实现最终目标。

　　出奇要大气魄,必须提得出、担得住。气魄指某人身上或行动上被激发出来的做事的魄力、想象力或大胆看法。大气魄比喻气势惊人,胆识过人。成功者具有敢闯敢为、敢于承担风险的大气魄;而失败者却因为凡事都不敢去做、不敢去尝试、不敢去冒险。战场上是你死我活的较量,比的是实力、战术和士气。胜者必须具备逢敌亮剑、全力杀敌、誓要胜敌和勇于承担的气势、气概和气魄。故“三军可以夺气,将军可以夺心。”胜者首先要在军心士气上打败敌人,这样出奇制胜才有可能。

　　出奇要大突破,必须想得妙、谋得深。突破即打开缺口,或超过、打破。五代张昭远《旧唐书陆贽传》中云:“事有便宜,而不拘常制;谋有奇诡,而不徇众情。”意思是,处置一件事,应采取最有利的方式,而不要拘泥于某种固定的程式;计谋应具有出人意外,变化难测的特点,不应迎合屈从一般人的见解。一个好的将领应随机应变,不应墨守成规;制定战略计划时,应打破常规,出奇制胜,不应迎合上司、同僚的意见;要想法绝妙,计谋深远,考虑周到。

　　出奇要可操作,不能脱离现实操作性。奇想不是乱想,不是脱离现实、臆想天开,也不是跟风追潮、盲目求新。它是一种主观设计,必须紧紧围绕敢打必胜、能打必胜的目标,立足信息化战争、智能化战争可能出现的种种情况,研究创新符合战场要求与自身实际的战法打法,形成可操作、可执行、可调控的行动方案,把奇想转化成为实战能力,否则就会重演“马谡失街亭”“赵括纸上谈兵”的历史悲剧,使奇想成为“空中楼阁”。

　　出奇要可测算,不能跳过论证优选关。一份作战方案是否完善无漏洞且特别有新意,是否能够达到出其不意且胜战有把握的目标,并不是靠主观臆测就可以拍板确定。它必须对兵力、兵器、士气等战斗力指数以及战场布局、布势、环境等多方面与作战行动相关的因素进行论证对比,还要考虑敌我双方指挥员的思维层次和谋略水平。在信息化条件下,还可通过计算机模拟、大数据对比、云计算评估等新技术对方案进行论证,确保优中选优。

　　出奇要可调控,不能固守过时老套路。现代战场纷繁复杂、变化莫测,战机稍纵即逝,战前制定的有效战法在作战过程中可能会遇到一些新情况、新问题。为此,奇法一定不能固守过时的老套路,要因地制宜、与时俱进,要着眼战场变化情况,依据敌人兵力、兵器和战法的变化及时做出相应的调整,随时更新完善作战行动,敌出一招,我克一招,确保敌变我变,以奇制胜,否则就难以实现最终目标。